开锐·2012·厦门
主办单位:
新加坡开锐管理咨询(厦门)有限公司
协办单位:
民航资源网
出席对象:
各大机场分管人力资源的总经理
各大机场分管人力资源的副总经理
各大机场人力资源部经理/副经理
各大机场人力资源部业务骨干
开锐咨询举办中国机场行业人力资源沙龙已跨过了四个年头,在过去四年里,开锐咨询见证了中国机场行业人力资源管理的不断发展,并与之共同成长!
伴随着近年来中国民航的快速发展,机场企业的经营范围与吞吐量迅速扩张,突破、创新逐渐成为决胜未来的关键,而实现突破与创新的关键在人才,因此稳健的人才供应,有效的人才管理将成为中国机场未来十年发展的核心动力。
中国机场企业的人才管理刚刚起步,整体水平距国内外发达企业仍有不小差距。近两年,中国机场对于“人才管理”的整体认知度有所提升,很多企业已经不局限于传统人力资源的“选、用、育、留”模块,而开始真正的人才管理实践。但同时我们也应看到,中国机场的人才管理正处于探索阶段,很多问题尚未明确,包括人才的标准,人才的识别与评估,人才的激励与发展等等,在流程建设、专业技术和工具的应用上我们仍然存在着较大的不足。
本次沙龙正是立足于聚焦热点,搭建平台,共享智慧的办会宗旨,邀请行业内外的标杆实践企业,和开锐人才管理的专家顾问,对机场人才管理实践进行深入分析与探讨,力求通过一天半的深度交流,帮助参会伙伴掌握前沿知识,分享实践经验,加强交流合作,共同开启中国机场人才管理的新篇章!
■ 2012年度中国机场人才规划与管理深度扫描
2012年4月,开锐咨询对全国机场开展一次全面的人才规划与管理现状调查,从人才管理流程的各阶段进行数据与意见的搜集整理,并开展深入分析,对中国机场的人才规划与管理现状进行准确的定位。
■ 他山之石——行业内外人才规划和管理最佳实践深度分享
本次沙龙,我们将邀请行业内在人才管理领域有较多经验的首都机场集团及西部机场集团进行人才管理工作的分享,还拟邀请行业外的一些优秀企业如中粮集团及联想移动的人力资源相关负责人,介绍他们在人才管理方面的经验和成功之道。
通过行业内外标杆企业的深度分享与交流,帮助参会伙伴拓宽视野,学习经验,找到符合自身需要的最佳实践!
■ 经验心得——开锐咨询对人才管理的研究成果分享
本次沙龙开锐将通过报告演讲,圆桌对话,1对1深度沟通等多种方式,毫无保留地分享我们在机场以及其他行业对人才管理专题的研究成果,厘清人才管理的思路与方向,打造机场企业战略人才价值链的关键策略与实践!
专题一:重新设定你的人才标准
何谓“人才”?人才的标准应如何确定?机场企业历来重视对管理人才的培养发展,却相对忽视其他各类专业人员——我们往往花很少的时间培养危机管理人才、舆情引导人才、营销品牌人才、外包管理人才、专业服务人才等等在现代机场企业越来越重要的专业人才。我们发现过去的人力资源管理机制,已经无法帮助我们应对外界环境的迅速变化和由此产生的业务新挑战,中国机场企业的人才标准必须重新设定!
专题二:发现、识别、评估人才价值
传统的机场企业经常认为内部缺乏人才,很难发现人才,但我们的实践观察却发现,大部分机场企业内部不乏人才,只是受制于文化氛围和部门主义的影响,人才自动“潜伏”于组织内部,无法有效显现。我们认为,有节制、有条件地构建内部人才市场,将有助于加速组织内部人才流动,让更多的“潜伏者”浮出水面。同时在本专题我们还将重点探讨人才的识别与评估,用科学的工具与方法,对人才价值进行衡量。
专题三:人才培养、激励与发展
植物生长需要土壤环境,人才发挥依赖制度环境,这包括核心人才的职业生涯规划,针对性的培养手段与内容设计,对人才的物质与非物质激励等。机场人力资源部门需要重新思考在人才管理时代的人力资源制度环境应如何重构!
本会展话题讨论 | 联系我们| 日期 | 时间段 | 内容 |
|---|---|---|
| 5月24日上午 9:00~12:00 |
9:00~10:00 | 《中国机场人才管理现状报告》发布 |
| 10:00~10:50 | 同行分享 拟邀请首都机场集团人力资源部领导分享 |
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| 10:50~11:05 | 茶歇 | |
| 11:05~11:55 | 同行分享 拟邀请西部机场集团人力资源部领导分享 |
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| 5月24日下午 14:30~18:00 |
14:30~15:20 | 圆桌对话 |
| 15:20~16:10 | 开锐分享:人才价值评估的工具与方法 | |
| 16:10~16:25 | 茶歇 | |
| 16:25~17:30 | 行业外标杆分享:拟邀请中粮人力资源部领导分享 | |
| 17:30~17:45 | 第一天总结 | |
| 5月25日上午 9:00~12:00 |
9:00~9:50 | 行业外标杆分享:拟邀请联想人力资源部领导分享 |
| 9:50~10:40 | 开锐分享:核心人才和后备梯队管理 | |
| 10:40~10:55 | 茶歇 | |
| 10:55~11:45 | 圆桌对话、1对1深度沟通 | |
| 11:45~12:00 | 本次沙龙总结 |
(含全国机场人才管理现状报告、餐饮、会务、接送机服务,不含参会人员的住宿及长途交通费)
本会展话题讨论如有疑问,欢迎您随时联系我们的业务发展高级经理: 陈燕 办公电话:0592‐630 6336 移动电话:13860183173、13365924658 邮 箱:chenyan@epfuture.com |